日創研　和歌山経営研究会

１０月２７日火曜日　１９：００～２１：００　

和歌山ビック愛にて会員２１名・オブザーバー６名の合計２７名の参加の元

１０月度例会が行なわれました。


先ずは、今回も

先ずは、本気の朝礼　㈱中心屋社長　日創研和歌山経営研究会斎藤副会長の先導の下

１つの理念

２つの目的

３つの誓い

の唱和が行なわれ



続きまして、大和自動車整備㈱取締役　日創研和歌山経営研究会谷本会長の挨拶。

ここでは、今回見事に新宮市長に当選した、

経営研究会で共に学ぶ仲間である田岡氏の当選報告も共にも行なわれました。





そして、この後森本事務局長より講師の紹介がなされ、

いよいよ、勉強会がスタートして行きました。


今回の講演者は、南大阪経営研究会の会長である築林篤司氏。

築林氏は、大阪の堺市を中心に７店舗７７名の社員さんと共に、

美容室を経営されており、

経営理念に「より美しくを通して笑顔の輪をひろげたい」

経営ビジョンに「美容室のディズニーランドをつくろう」

を掲げ、年商５億、経常利益も３千万という素晴らしい経営をされています。




そして、今回ご講演頂いたテーマは

　　　　　～経営計画書の大切さを知ろう～

【経営研究会の真髄】　何の為に経営発表をするのか？


先ずは

経営計画書とは～経営計画書がなぜ必要なのでしょうか？～

という質問に対し、グループにおいてディスカッションからスタート。





ここで各々グループでしっかりディスカッションされ

なぜ必要なのか？を深く考え、

その後に回答を頂き、

なぜ必要なのかという

学ぶ目的を明確にしてから勉強会に入って行きました。

そして、この後も

・経営理念とは何か？

・経営ビジョンとは何か？

・「経営計画書」作成までの分析と検討の仕方

・実行できる「経営計画書」とは？

という流れで、自社の事例も交えながら

非常に解りやすく、

どのように考えて書けばばよいか？

何処に何を書けば良いのか？

どう書けば社内に浸透するのか？

など、日頃経営者が迷う事をしっかりと教えて頂き、

終える頃には、自分でも作れる！！！

そう思えるように参加者が変化していきました。


そして、しっかり学んだ後は何時もの通り

講師を囲んでの懇親会。

今回も我が経営研究会副会長の斉藤氏の超繁盛店中心屋さん！



ここでは講義では聞けなかった実際の経営のお話や

また、会員同士の情報交換や経営に対する考え方など語り合い、

素晴らしく有意義な時間を会員一同過ごさせて頂きました。


そして、最後は築林氏を囲んで記念撮影。



今回も「共に学ぶ」という理念の下

しっかり皆さん学びを得て、例会＆懇親会は終了していきました。


しかし、今回の例会を終えて少し残念だったのは参加者の数。

仕事ゆえに仕方が無いのですが、

経営計画書の勉強会でこれほど解りやすい講義は

今まで無かっただけに、

もっと多くの会員さんに聞いて頂き、

「共に栄える」というもう１つの理念の実現のために

活用して欲しかったというのが私の感じたところでした。


しかし、大事なのは学ぶ事そのものより

学んだ事を実践、活用する事。


今後、受講した会員が学んだ事を活用し、

今回参加できなかった仲間に伝えて行けたらと思います。


最後になりましたが、

今回わざわざ和歌山まで来ていただき、

素晴らしい学びをくださった築林南大阪経営研究会会長に

感謝しつつ、これで１０月度例会の報告を終えさせて頂きます。


次回の例会は１２月です。


新年度会長方針・委員会方針の発表等もございますので

多数のご参加宜しくお願い致します。


リーダーシップ委員長　兼　副会長　秋月　隆佳

  

10月8日　紀北ブロック理念と経営の勉強会が

㈱トリプルウインさん事務所をお借りして開催されました。





今回は進藤リーダー、九鬼さん、私、

そして前回に続いて水城さんと

今回は九鬼さんと所の社員さん４名も参加してくださり、

合計8名での勉強会となりました。


今回の九鬼さん所の社員さんは

全員はじめての勉強会の体験でしたが

皆さん、しっかりと自分の意見を発言してくださり、

経営者と社員さんの捉える所の違いと、

社員さん目線の会社の問題点や課題が

じゃんじゃん発言され、

私達、経営者には視えにくい現場の

お客様満足に対する意見が飛び出してきて

社長さんたちの方が今回は大きな学びを頂きました。


本来この勉強会は

社長が入ると意見が出にくいという事で

社員さんを分けて行なうのが当初のルールでしたが、

現在のように、何でも売れる時代で無くなった今は、

このルールを無視して

社員さんの現場の声に耳を傾けるのも良いな～

というのを今回は感じさせて頂きました。


今回も、レギュラーメンバー中心の勉強会でしたが、

感じた事は、参加しなかった人は損をしたなぁ～という事。


一見、講演会のなどの勉強は

すごく学んだような気になりますが、

実際は、聞くばかりの一方的な勉強はあまり身につきません。


やはり、自分の所の会社の問題や課題について

社長同士の考え方の交換、

そして、今回など社員さんの考え方などを聞けたことは、

本当の意味で頭の学びではなく、

心で感じる学びであり、

心で感じるとは、

動きに移しやすい学びだと思いました。


経営者がしてはいけないのは

機会損失です！


仕事が忙しく、どうしても動けないという人意外は

一度、この素晴らしさを体験して欲しいと感じた、

今回の勉強会でした。


リーダーシップ委員長　秋月　隆佳
  

１０月６日、第１０回理事会が開催されました。

本日の出席者は

谷本会長　前川事務局委員　阪本事務局委員　中西監事　進藤理事　阪井理事　秋月副会長　の７名



先ずは谷本会長の挨拶。


まず、今回は「ありがとう作文の最終選考会」に参加してきたことの報告。

今回応募総数５０００作文　

その中から最終２０作文がノミネートされ、

最終的に優秀賞３名　最優秀賞が１名選ばれたのですが、

「どれも、素晴らしい作品であり甲乙つけがたかったが」

と自分が審査員として参加した感想を述べた後、

当日最優秀賞に選ばれた作文も朗読してくださり、

私達参加者は、ありがとうの力の凄さを感じさせて頂いたと共に、

素晴らしい作文の内容に感動させて頂きました。


そして、今回の協議事項は

新入会員さん承認の件、

次には前回１０月２６日に予定していた例会勉強会について。

これは、講師の方の都合により１０月２７日火曜日に変更。

再度、会員さんに連絡することと、連絡の手段について

決定されました。

特に、今回の講師である築林氏は

美容業界において特化した業績を作っておられる方であり、

経営計画の立て方についての講義を頂くわけですが、

その分析手法、理念と戦略の融合性が非常に注目する所であり、

業種には関係なく、経営的な概念は全て同じであるので

是非、会員さんに連絡漏れが無い様にとの事が決まりました。



そして、次に途中になっている会員手帳の作成の件

全国経営発表　オブザーバー１０名募集の件

報告連絡相談の流れの現在の問題点の改善案

最後に、リーダーシップ委員会の方から

理念と経営勉強会の日時の報告

紀北ブロック

開催日程　１０月８日木曜日　１９：００～

開催場所　株式会社　トリプルウイン　（和歌山市六十谷）

内容　　　「理念と経営」１０月号設問表に基づいて


などの報告がなされ

この後、中西監事より監事講評を頂き、

その中で

経営発表が一番勉強になる場面なので

１人でも多くのオブザーバーの参加をと

アドバイスも頂き、今回の理事会を終了しました。


今回は残念ながら諸事情により

参加者が少なかったのですが、

次回はいよいよ大経営発表大会の前の理事会！

参加者多数！！エネルギーも高く！！！

行きたいと考えていますので、

オブザーバーもＯＫ！！！！

是非、理事会を盛り上げてやろう！！！

と思う方は、次回１１月１０日　
場所は㈱進藤建設となっていますので

１１回理事会へご参加くださいね。

以上です。

リーダーシップ委員長　秋月　隆佳